r rielby

Cada diferencia es un caso. Y el equipo de Rielby sigue cada uno.

Conciliar es llevar cada diferencia hasta su explicación. Buscamos la evidencia, hacemos la pregunta, seguimos el tema y verificamos el resultado. El equipo de Rielby lleva cada caso y revisa todo antes de entregarlo.

Primero acordamos el alcance. Por escrito.

¿Desde qué saldo arrancamos?

Los saldos iniciales y los casos que venían en seguimiento.

¿Qué fuentes hacen falta?

Cada cuenta, billetera y tarjeta, y cómo comprobamos que están todas.

¿Qué cuenta como terminado?

Qué te entregamos, con qué evidencia, y qué queda afuera.

¿Quién puede cambiarlo?

Quién autoriza un cambio de alcance, y cómo cambia el trabajo y la fecha.

Un cobro que llegó con menos plata.

Así se mueve un caso desde que lo vemos hasta que el equipo de Rielby lo cierra. Cada paso queda escrito en el caso, con fecha y con quién lo hizo.

Datos de ejemplo

  1. 10/09Detectamos

    Facturaste $ 840.000,00(fuente: ejemplo ilustrativo) a Almacén Ríos. Al banco entraron $ 772.800,00.

    Faltan $ 67.200,00(fuente: ejemplo ilustrativo). Se abre un caso y lo tomaRel equipo de Rielby.

  2. 10/09Juntamos la evidencia

    comisión de Mercado Pago ✦$ 32.760,00(fuente: ejemplo ilustrativo) retención de Ingresos Brutos ✦$ 25.200,00(fuente: ejemplo ilustrativo) por explicar$ 9.240,00(fuente: ejemplo ilustrativo)

    Cruzamos la liquidación: explica una parte. Para el resto hace falta un dato de tu empresa, así que armamos la pregunta justa.

  3. 11/09Una sola pregunta

    A Ventas: ¿le hicieron a Almacén Ríos un descuento de $ 9.240,00(fuente: ejemplo ilustrativo)?

    Sí, por pronto pago Nos deben esa plata Otra cosa
  4. 13/09Seguimos

    Le volvemos a escribir a Ventas, por el canal acordado, con la misma pregunta.

    El caso sigue a la vista y a cargo del equipo de Rielby: qué falta, quién lo tiene y cuándo lo volvemos a seguir. Solo la respuesta de una persona autorizada lo cierra.

  5. 15/09Respuesta

    Ventas: sí, fue un descuento por pronto pago, autorizado por la gerente comercial.

    Como el caso requiere criterio contable, interviene un contador del equipo de Rielby, incluido en el servicio. Preparamos el asiento propuesto con su evidencia.

  6. 16/09Revisamos y cerramos el caso

    Resuelto R

    El equipo de Rielby revisa la evidencia y la autorización. El caso queda cerrado con quién decidió qué. Dejamos registro del contexto y la respuesta, para que la próxima conciliación aproveche lo que ya aprendimos.

Tres estados en el cierre. Todos a la vista.

resuelto

Con evidencia y revisado

Sabemos qué pasó, está la autorización que hacía falta y el equipo de Rielby lo revisó.

espera un dato

Con el equipo de Rielby a cargo y próxima acción

Quién del equipo lo lleva, qué falta, quién lo tiene, desde cuándo y la fecha del próximo paso.

entregado, con casos en seguimiento

Se entrega con los casos en seguimiento a la vista

El cierre se entrega con cada caso en seguimiento listado, con su pregunta, y la misma persona lo sigue en el período siguiente.

Rielby lleva la resolución. Tu empresa aporta contexto y autoriza sus decisiones de negocio.

Decisión Quién
Qué pasó con un cobro o un pagoTu empresa: lo confirma la persona que designes
Un descuento, una baja o un ajuste fuera de lo acordadoTu empresa, con una persona autorizada y por escrito
Criterio contable de la conciliaciónUn contador del equipo de Rielby, incluido en el servicio
Resolver una diferenciaRielby investiga, propone el camino, coordina la acción autorizada y verifica el resultado
Registrar el asientoLa persona identificada y autorizada en el alcance
Revisar y entregar el cierreEl equipo de Rielby

El alcance dice qué hace cada uno.

Hablemos de tu cierre. Contanos por dónde pasa tu plata y armamos el alcance juntos.

Escribinos hola@rielby.com